10年成長20倍銷售額，思瑞如何做到？

  從2008 年加入海克斯康集團到如今，思瑞已走過 10 個年頭。在這 10 年中，思瑞實現了產值從 2000 萬到 5億的現象級飛躍。

    此次，榮格工業傳媒專程采訪思瑞測量技術（深圳）有限公司副總經理滕保健先生，聽他從思瑞講起，進而聊到我國工業測量行業的趨勢發展及當前所面臨的挑戰。

    思瑞的產品和解決方案有哪些？應用在哪些領域？

思瑞的產品主要是圍繞著機械加工尺寸測量的，包括三坐標測量機，影像測量儀等等。服務的行業集中于 3C、汽車、航空航天、醫學等領域，模具檢具等延伸領域以及 VR、AR 設備和電子煙這些小眾的行業。

    思瑞助力產品品質的把控，提升產品的穩定性的實例有哪些？

以 3D 玻璃的測量為例，它在曲率上要求是非常嚴格的，前期制造的時候，如果質量保證不了將會造成極大的浪費以及成本的增加，使用我們專門的曲面玻璃測量方案，通過光的波長計算，能夠對有彎度表面進行精度測量，這些都是普通的傳感器無法滿足。近期我們圍繞接插件這個行業做了非常多的定制和開發，我們的解決方案既可以幫助客戶減少測量設備的投入、提高測量效率，同時又能與整個公司生產制造系統和產品質量體系的數據進行對接和互動，為下一步的自動化智能化做好鋪墊。還有軟件計算這塊，2018 年集團并購了美國的一家軟件公司愛科騰瑞，目前，我們借助這個平臺，開發了多種針對行業的應用。

    思瑞與海克斯康集團的關系？技術以及定位的差異有哪些？

思瑞測量公司是在 2008 年加入到海克斯康集團，海克斯康作為整個測量領域全球信息技術產業集團，并購思瑞也是其布局中下市場的的戰略。經過了 2008 年到 2018 年十年的發展，也驗證了當時的這種投資和布局是非常正確的。思瑞加入海克斯康之前，作為一家深圳本土的民營企業，一年的產值也就是兩三千萬。但是加入到海克斯康集團后，借助海克斯康的技術、客戶群和整個生產流程，現在，思瑞的產值達到了 5個多億，這個增長速度在業界也屬于案例級的。在工業領域，海克斯康集團里的定位分為三個層面“good、better、 best”，對于海克斯康青島公司來說，他們的定位在于“the best”。而思瑞的定位是介于 good 和 better 這兩個層面上。

    鑒于 2018 年嚴峻的經濟形勢，思瑞 5 億的營收是否達到了預期？ 2019 年市場還會有哪些趨勢和機會？

2018 年大家討論的制造業的艱難，按照我們的理解來講，主要還是在信心方面受到一些影響。其實從整個工業的發展角度而言，中國制造業的發展還存在著非常大的潛力。具體就思瑞而言，我們今年比去年有了 百分之三十的一個增長。測量是整個制造業里非常重要的一個環節，以前我們的制造業追求快速的發展，可能關注更多的是直接的經濟效益，但當發展到一定程度，要提高競爭力，就肯定需要提高品質。再者就全球的這種智能化自動化趨勢，必然要求質量和穩定性的提升，因此質量控制未來的發展潛力是非常大的。

    面向下一個成功的 10 年，思瑞或者整個海克斯康集團有什么樣的規劃？

對于未來的發展，思瑞有非常大的信心，我們目標是要做百年老店。整個海克斯康集團已經有 200 年的歷史了，思瑞在海克斯康這個大家庭里也是前景光明。眼下，我們有幾件事情要完成。首先是產品，面對現在市場自動化要求越來越高的情況，我們需要提供更多的在線測量方案，在這一方面，我們也會聯合愛科騰瑞提供更多的服務和解決方案，為智能制造、工業互聯網領域，做出更多的貢獻。其次是場地，我們有計劃在 5 年之內將廠房擴大一倍，同時也在積極與政府進行對接；再次，我們也在吸引更多的高學歷、高能力人才的加入。

                                                                                                                                              ——訪思瑞測量技術（深圳）有限公司副總經理滕保健先生